- Identificação, medição e eliminação dos custos da má qualidade;

- Criação e implementação dos processos e sistemas de custos;

- Desenvolvimento para Liderança no seu mercado de atuação;

- Excelência no Serviço ao Cliente;

- Gerência Participativa dos Processos Orientados pelo Mercado (processo permanente de melhoria orientado pela visão estratégica do mercado e suas expectativas) GPPOM;

- Gerenciamento da Produtividade Pessoal;

- Avaliação de Índices de Satisfação do Cliente;

- Gestão de Mudanças;

- Gestão do conhecimento nas empresas;

- Desenvolvimento Organizacional;

- Normalização (manuais de normas e procedimentos);

- Formação e Desenvolvimento de Equipes de Trabalho;

- Gerência por resultados;

- Motivação por conscientização e estímulo ao desenvolvimento (auto-motivação permanente);

- Gestão do comportamento nas empresas;

- Gestão de custos e formação do preço de venda;

- Dia "D" processo para melhoria do desempenho;

- Planejamento de materiais e suprimentos em regime “just-in-time” (só comprar material de uso e no momento certo);

- Otimização de procedimentos;

- Logística interna;

- Redução de custos com base nas atividades (CUSTO ABC – Redução de custos nas atividades primarias);

- Avaliação e capacitação de fornecedores;

- Estudo de viabilidade e assessoria para financiamentos.

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